新年開新篇，為切實落實醫共體建設舉措，樂至縣中醫醫院醫共體總院持續強化各成員單位間的溝通交流，謀全局、強架構、抓落實，團結協作共同推進醫共體建設工作，持續落實便民、惠民舉措，促進優質資源下沉，改善群眾就醫體驗。

一、建組織，強架構，管理手段科學規范

在縣衛健局的正確指導下，我院作為樂至縣中醫醫院醫共體總醫院牽頭單位，主要負責人高度重視，組織院領導班子成員及行政后勤職能部門，分別召開院長辦公會及黨總支會議，確定并設置了黨務行政、醫療管理、公共衛生、人力資源等十大管理中心，并于1月底完成掛牌。

二、謀全局，定計劃，提高戰略謀劃能力

結合十大管理中心目標任務，在推進醫共體日常工作的基礎上，制定2024年樂至縣中醫醫院醫共體總院主題活動計劃，確定12個醫共體活動主題，以確?？h域醫共體建設工作的有序推進。

三、重協作，抓落實，落實落地工作舉措

春節將至，為及時把關懷及溫暖送到群眾心中，2月5日，我院協同南塔街道中心衛生院、瓦窯溝社區，組織開展了“迎春送?！贝汗澪繂柣顒?。通過義診、家庭醫生入戶診療、走訪慰問社區困難群眾的形式，將溫暖及優質資源帶到群眾身邊，讓群眾足不出戶就能享受到優質醫療服務，切實提升群眾信服度及滿意度。

護理人員為居民實施耳穴埋豆等中醫適宜技術

家庭醫生入戶為居民進行居家診療

醫院院長張文勝一行慰問社區困難群眾

下一步，樂至縣中醫醫院醫共體總醫院將嚴格按照上級部門指示、醫共體發展目標，結合醫共體總醫院各成員單位實際情況及發展需求，有序推進影像中心、臨床檢驗中心、消毒供應中心、遠程心電中心建設，深化醫療合作，落實雙向轉診，實現優質醫療資源不斷下沉，有效解決群眾“看病難”“看病貴”的問題，讓人民群眾獲得更高質量、更加便捷、更為經濟的醫療衛生服務。